培养的。
一块无暇的玉石如果表面蒙了灰，可以将那灰尘擦干净，但是如果本身有瑕疵，那么就要花费十倍百倍地精力来进行打磨。
为了在最大程度上节约公司原本就有限的人力资源，孔阙直接将品质作为了挑选员工的第一标准，并且得到了当时已经忙得焦头烂额的员工大佬们的一致支持。
一个安分守己，在任何环境下都懂得行善，懂得保守自己心灵的后辈，当然比一个桀骜不驯，天赋能力出众，动不动就要走弯路的后辈要好带领。
反正不管是哪种后辈，只要不是前三波进入公司的，在执行比较复杂的任务的时候，能力都是不足的。
从一个新员工到一个能够独立进行修复任务的老员工，要学习和经历的事情太多了。
即便是天赋再出众的后辈，他们刚进入公司的那点能力，在身经百战的老员工看来，都不算什么，更别提那些十级大佬了。
在业务非常繁忙，而且即将变得更加繁忙的情况下，公司大佬们自然只愿意接受第一种后辈，能力差听管教好歹还能教出来，如果能力不足还说啥啥不听，那也太难带了。
实际上，如果能够选择的话，大佬们根本就不愿意带新人，对于这种一听就很麻烦的事情，他们是发自内心拒绝的。
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